倉庫呆滯物料處理辦法
2022-08-28
為規范本公司庫存呆滯物料處理流程及呆滯物料的管理,使之有章可循,特制定本辦法
倉庫呆滯物料處理辦法
第一條 目的
為規范本公司庫存呆滯物料處理流程及呆滯物料的管理,使之有章可循,特制定本辦法。
第二條 適用范圍
本公司各倉庫中的呆滯物料的處理,除另有規定外,悉依照本辦法處理第三條 呆滯物料的分類
1.最后異動日
某物料儲存于倉庫之中,離盤查時最近的一次物科進出的日期,稱為最后異可日:因歷史原因無法查清最后異動日的物料,以最近一次盤點的時間為最后異動日。
2.呆滯物料
某物料的最后異動日至盤查時,其間隔時間超過180天者,稱為呆滯物料。第四條 呆滯物料的種類
呆滯物料產生的原因,大致有以下五種。
(1)訂單變更或市場變化較大,導致物料呆滯。(2)設計變更,導致物料呆滯。
(3)請購、采購失誤,導致物料呆滯。(4)生產余量無處消耗,導致物料呆滯。(5)其他原因導致物料呆滯。第五條 呆滯物料處理流程
1.呆滯物料整理
(1)倉庫每月整理物料庫存報表時,應將呆滯物料的編號、名稱、規格、數量、最后異動日予以明確列出。
(2)資材部統計匯總呆滯物料總金額、數量,并列出呆滯金額或數量最多的前十種物料明細,填寫“呆滯物料庫存狀況”表。
(3)“呆滯物料庫存狀況”表一式四聯,一聯由資材部自存,一聯呈總經理(或生產副總),一聯轉財務部,一聯轉生產管理部物控部門。
好掉
(4)資材部應于“呆滯物料庫存狀況”表中提出呆滯物料處理建議供各相關人員參考,并于每月生產經營會議或生產計劃會議上提出。
(5)生產管理部物控部門應對呆滯物料處理負責,針對呆滯物料狀況協同相關
這部
部門提出處理意見,并督促執行。
(6)總經理(或生產副總)負領導責任,負責協調、指示相關部門提出處理意見(如技術部、品質部、生產管理部)。
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第一條 目的
為規范本公司庫存呆滯物料處理流程及呆滯物料的管理,使之有章可循,特制定本辦法。
第二條 適用范圍
本公司各倉庫中的呆滯物料的處理,除另有規定外,悉依照本辦法處理第三條 呆滯物料的分類
1.最后異動日
某物料儲存于倉庫之中,離盤查時最近的一次物科進出的日期,稱為最后異可日:因歷史原因無法查清最后異動日的物料,以最近一次盤點的時間為最后異動日。
2.呆滯物料
某物料的最后異動日至盤查時,其間隔時間超過180天者,稱為呆滯物料。第四條 呆滯物料的種類
呆滯物料產生的原因,大致有以下五種。
(1)訂單變更或市場變化較大,導致物料呆滯。(2)設計變更,導致物料呆滯。
(3)請購、采購失誤,導致物料呆滯。(4)生產余量無處消耗,導致物料呆滯。(5)其他原因導致物料呆滯。第五條 呆滯物料處理流程
1.呆滯物料整理
(1)倉庫每月整理物料庫存報表時,應將呆滯物料的編號、名稱、規格、數量、最后異動日予以明確列出。
(2)資材部統計匯總呆滯物料總金額、數量,并列出呆滯金額或數量最多的前十種物料明細,填寫“呆滯物料庫存狀況”表。
(3)“呆滯物料庫存狀況”表一式四聯,一聯由資材部自存,一聯呈總經理(或生產副總),一聯轉財務部,一聯轉生產管理部物控部門。
好掉
(4)資材部應于“呆滯物料庫存狀況”表中提出呆滯物料處理建議供各相關人員參考,并于每月生產經營會議或生產計劃會議上提出。
(5)生產管理部物控部門應對呆滯物料處理負責,針對呆滯物料狀況協同相關
這部
部門提出處理意見,并督促執行。
(6)總經理(或生產副總)負領導責任,負責協調、指示相關部門提出處理意見(如技術部、品質部、生產管理部)。
廣州到烏魯木齊物流專線是廣州萬信物流公司的直達運輸專線貨運公司也是一家從事廣州到全國的陸運,空運,海運物流服務的物流貨運公司,廣州至烏魯木齊物流專線供應商,廣州物流公司,廣州貨運公司,廣州倉儲配送,直達快運,整車,零擔,回頭車,回程車,等倉儲配送運輸公司,服務電話熱線:020-61063591 http://www.e-sanai.com/。